2014年05月21日

株硬钻头合金厂三管齐下加强设备管理

  近日,株洲硬质合金集团有限公司钻头合金厂采取积极措施,加强设备管理,降低设备故障 率,确保生产有序运行。

  一是在该厂内部推行《全员生产设备管理办法》。要求操作员工改变传统观念,树立员工的主人翁意识,“设备为我使用,我为设备负责任”,促使每一位员工熟悉设备结构,严格遵守设备操作规程,加强设备的巡视和检查。机电管理室人员每天负责对设备的卫生、润滑、和点检卡等情况进行检查,对发现的问题能自己解决的及时整改,不能自己解决的及时。工段、分厂负责落实情况,办公室负责考核和监督,做到有有罚,充分调动每一位员工的积极性。

  二是加强特种设备管理。该厂的特种设备不仅数量多种类也多,其中包括压力容器、压力管道、起重设备、烧结炉电缆等。对此,该厂建立了严格的特种设备管理台账、特种设备安全操作规程。重要、安全系数较低、安全隐患较多的特种设备的和定期保养,由具备专业资质的厂家进行检验、验收。严格贯彻“安全第一,预防为主”的方针,对设备隐患的检查和处理工作实行制,让设备始终处于受控状态,确保其安全、稳定,从而为安全生产提供可靠保障。

  三是组织检查设备防雨、防雷、防高温设施,做到未雨绸缪,确保异常天气的安全生产。